2026年3月– date –

現場を見ていると、一次下請けという立場は少し特殊だと感じます。上から見れば「下請」ですが、現場の動き次第では、自社が下請を使うこともあり、その場合は「元請」の顔も持つことになります。 私の勤務先の会社も、ほとんどの現場は一次下請けとして入...

建設業許可 維持シリーズ 建設業許可は、取得よりも「維持」が難しいと言われます。 更新は5年に一度ですが、決算変更届や技術者管理など、日常的な確認は毎年続きます。 多くの会社がつまずくのは、更新の年ではなく、その前の“日常の積み重ね”です。 こ...

建設業許可の維持において、最も深刻なトラブルのひとつが、専任技術者に関する問題です。 専任技術者は許可維持の必須要件であり、一人でも欠けると許可の前提そのものが崩れます。 しかし実際に問題になるのは、「突然不在になること」ではありません。...

建設業許可 維持シリーズ 建設業許可は、取得よりも「維持」が難しいと言われます。 更新は5年に一度ですが、決算変更届や技術者管理など、日常的な確認は毎年続きます。 多くの会社がつまずくのは、更新の年ではなく、その前の“日常の積み重ね”です。 こ...

開業準備中といっても、毎日大きな決断をしているわけではありません。 今日考えていたのは、とても細かいことでした。 事務所の表札をどうするか。名字を出すのか、出さないのか。ひらがなにするのか、漢字にするのか。 そんな小さなことに見えて、実は自...

管理会計と現場感覚のあいだで整えるということ 建設業経理上は、粗利という言葉は「売上－売上原価」の意味で使われています。 月次損益でいう、売上総利益。 実際に、私も実務でそのつもりで使っていました。 けれど、建設会社の社長は、 「粗利＝売上－...

※本記事では、工事別の「売上－外注費」で見ている利益を前提に解説しています。 一次下請のための粗利設計について 「うちは粗利率◯％を目標にしています」 そう決めていても、元請が変われば、その数字は簡単に揺れます。 一次下請の利益は、自社だけで...

「この請求、入金済みでしたか？」「これ、前にも請求していませんでしたか？」 請求書まわりで一度でも不安になったことがあるなら、それは整理不足ではなく、設計の問題です。 多くの会社が工事名で管理しています。 しかし、工事名だけではは“キー”とし...

― 8月決算会社が期番号を使う理由 ― 工事番号は、単なる連番。そう考えていませんか。 実際、多くの会社では 西暦 年度 単純な連番 で管理しています。 しかし、決算月が途中にある会社では、この方法があとから混乱を生みます。 工事番号は識別のためだけ...

― 契約時入力と完工時確定を分ける理由 ― 本記事でいう「工事台帳」は、各現場ごとの原価台帳ではなく、全工事を一覧で管理する“工事情報マスター”を指します。 決算前になると、完成工事高の集計に追われる。 経審の準備で、直前3年の数字を拾い直す。 元...