建設業の事務・管理– category –

建設会社の社長は、日中ほとんど会社にいないことも珍しくありません。 現場の見回りや打ち合わせ、元請との対応、トラブル対応、従業員からの相談など、社長の仕事の多くは外で動くものだからです。 そのため、会社の中で発生する書類や事務作業は、事務...

建設会社の原価を見ていくと、多くの会社で 外注費が大きな割合を占めています。 会社によって差はありますが、 多いときは 70％程度 少なくても 50％以上 というケースも珍しくありません。 つまり建設会社では、外注費の管理がそのまま利益に直結すると...

建設業の現場では、「一次下請け」という立場はとても多く見られます。 元請から見れば下請ですが、下請に仕事を出す場合は元請の役割も持つことになります。 つまり一次下請けは、 上から見れば下請 下から見れば元請 という 中間の立場 です。 この立場...

※この記事は 一次下請けシリーズ⑤です。 これまでの記事では 一次下請けの立ち位置 下請を出すときのチェックポイント 技術者の配置 書類の責任 について解説してきました。 今回は、一次下請けが名義貸しを疑われやすいパターンについて整理します。 名義...

※この記事は 一次下請けシリーズ④です。 これまでの記事では、 一次下請けの立ち位置 下請を出すときのチェックポイント 技術者の配置 について整理してきました。 今回は、 施工体制台帳・契約書・請求書などの書類について、「誰の責任になるのか」 を一...

※この記事は 一次下請けシリーズ③です。 これまでの記事では、 一次下請けの立ち位置 下請を出すときのチェックポイント について整理してきました。 今回は、現場でよく誤解されている 「主任技術者と500万円の関係」 について整理します。 「500万円を超...

※この記事は 「一次下請けシリーズ②」 です。 第1回では、一次下請けの立ち位置を整理しました。   一次下請けの立ち位置 今回は、一次下請けが下請を出すときに最低限確認しておきたいポイントを実務用チェックリストとしてまとめます。 なぜ「チェックリ...

現場を見ていると、一次下請けという立場は少し特殊だと感じます。上から見れば「下請」ですが、現場の動き次第では、自社が下請を使うこともあり、その場合は「元請」の顔も持つことになります。 私の勤務先の会社も、ほとんどの現場は一次下請けとして入...

建設業許可 維持シリーズ 建設業許可は、取得よりも「維持」が難しいと言われます。 更新は5年に一度ですが、決算変更届や技術者管理など、日常的な確認は毎年続きます。 多くの会社がつまずくのは、更新の年ではなく、その前の“日常の積み重ね”です。 こ...

建設業許可の維持において、最も深刻なトラブルのひとつが、専任技術者に関する問題です。 専任技術者は許可維持の必須要件であり、一人でも欠けると許可の前提そのものが崩れます。 しかし実際に問題になるのは、「突然不在になること」ではありません。...